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11月4日下午，中国能建党委书记、董事长宋海良赴华东电力设计院调研。宋海良听取了华东院发展改革管理整体情况的汇报，以及规划咨询、核心技术、综合能源、开发性建设的专题汇报，并围绕深化改革、转型升级、管理提升、科技创新、国际业务、人才队伍建设等主题与华东院领导班子、中层干部进行了座谈。

宋海良强调，希望华东院广大干部职工进一步解放思想、解放人、解放生产力，让“三个解放”入脑入心，真正落实到行动中。要围绕“调结构、转方式、优存量、升品质”和“锻长板、补短板、拓增量、开新局”两大维度，下功夫研究细分市场。要围绕市场、形势环境、内外部资源、综合能力和专项能力、竞争对手、核心竞争力和差异化优势、价值链七个方面，深入研判改革发展的基础条件。要结合“十四五”发展规划，重点关注规划指导思想和原则、总体定位、三大布局优化、九大结构调整、三大模式调整、“十四五”经济指标和管理指标、改革发展措施和路径，以及时间表和路线图等八个方面，科学做好规划编制。要大力发展以设计为龙头的总承包，加大产融结合、产技结合、产信结合力度，加快数字化转型步伐。要积极探索体制机制创新，重点做好人才“选、用、育、留”工作，做到事业留人、感情留人、待遇留人、文化留人，要按照“多劳多得、快劳多得、好劳多得、省劳多得”的原则，建立更加科学的薪酬体系。

中国能建党委常委、副总经理周厚贵，办公室、国际业务部、生产管理部负责人参加调研。

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